Gestión Integral de Proyectos

• Viabilidad Técnica: el proyecto es realizable desde el punto de vista de la arquitectura y de la ingeniería

• Viabilidad Legal: verificación de la normativa local, regional o estatal que afecte al desarrollo del proyecto; revisión de Mensuras y Títulos.

• Prefactibilidad Medioambiental

• Viabilidad Económica: análisis estimado de coste-beneficio, objetivos financieros, así como posibles riesgos durante el proceso. Estudio de Mercado y Prefactibilidad

• Viabilidad Logística: Utilities (electricidad, agua potable), Logística y Acopio.

• Viabilidad Gestión: distribución y asignación de funciones y responsabilidades, para un buen funcionamiento del proyecto.

ESTRUCTURACION FINANCIERA

ESTUDIO DE VIABILIDAD

BRANDING, REAL ESTATE Y PERMISOLOGIA

PROJECT Y CONSTRUCTION MANAGEMENT

Fase de Diseño

1.- Master Plan

2.- Diseño Arquitectura

3.- Cálculo de Estructura, MEP, ID,etc.

4.- Integración y Coordinación de los diseños

5.- Costes y Cronograma Estimado

Fase de Pre Construcción y Procurement

1.- Elaboración de paquetes de contratación

2.- Calificación de suplidores y contratistas

3.- Preparación de contratos

4.- Coste y Cronograma Objetivo

Fase de Construcción

1.- Coordinación de Contratistas

2.- Supervisión Ejecución de obra

3.- Control de costes

4.- Seguimiento del cronograma

5.- Entrega y Cierre

• Análisis de Factibilidad

• Planificación financiera del proyecto: cash flow

• Ratios financieros: rentabilidad

• Constitución del Fideicomiso

• Financiamiento bancario

• Captación de Capital

• Cadenas Hoteleras internacionales

• Naming

• Externalización con empresas especializadas y de reconocido prestigio, de la Gestión y Operación en Hoteles, Residenciales Turísticos, Vacation Club, Restaurantes.....

• Gestión profesionalizada de Pre-Ventas, Ventas y Post-Venta

• Estudio de Mercado

• Permisología completa

• Gestión de licencias